Zahlreiche Alpentäler sind auf Grund intensiver touristischer Nutzung seit Jahrzehnten übererschlossen. Ver- und Entsorgungseinrichtungen sind nicht auf die üblichen Einwohnergleichwerte sondern zusätzlich auf die maximale Bettenbelegung ausgerichtet. Dazu kommt der finanzielle Aufwand für Lawinengalerien, Hangsicherungen und Parkplätze, um den Verkehr in die Bergregionen sicher zu bewältigen. Die Zukunft des österreichischen Alpentourismus, im Winter wie im Sommer, wird künftig mehr denn je vom Funktionieren dieser Basis-Infrastrukturen abhängen. weiterlesen

Die TouristikerInnen, die in den Organisationen ‘an der Front´ stehen, sind auf mehreren Ebenen gefordert: in der strategischen Markenentwicklung, im branchenübergreifenden Projektmanagement, bei den Infrastrukturen, im Qualitätsmanagement, im Aufbau und in der Pflege von Netzwerken, im Controlling. Sie sollten koordinieren, positionieren, evaluieren und motivieren, sie sollten Visionen entwickeln, Strategien ausarbeiten und umsetzen. Aber eigentlich sollten sie vor allem eines – verkaufen, verkaufen, verkaufen. Auf lokaler Ebene. Auf regionaler Ebene. Auf Landes- und auf Bundesebene. Gerade jetzt! weiterlesen

Die Chance eines offenen und transparenten Strategieprozesses besteht darin, viele Meinungen zu hören. Darunter auch jene Menschen, die den Tourismus in unserem Land in den kommenden Jahren entscheidend mit prägen werden. Ich habe die Studentinnen und Studenten des Masterstudienganges „Entrepreneurship & Tourismus” am MCI Tourismus in Innsbruck ermuntert, sich im Rahmen meiner Tourismuspolitik-Lehrveranstaltung Gedanken zur Überarbeitung der österreichischen Tourismusstrategie zu machen. weiterlesen

Zu den wesentlichen Kennzeichen des österreichischen Tourismus zählt die starke Dominanz kleiner, meist von den Unternehmerfamilien selbst geführter Betriebe. Die hohe Standortgebundenheit, die Abhängigkeit von öffentlichen Gütern sowie die kleinteilige Struktur sind eine gewaltige unternehmerische Herausforderung. Dazu kommen politische Interessen – vor allem in den alpinen Regionen: die Tourismuswirtschaft soll für regionalen Ausgleich sorgen, die Destinationen im Standortwettbewerb stärken und Wesentliches zur Exportquote beitragen. Bessere Rahmenbedingungen für Unternehmer im Tourismus! Welcher Politiker, gleich welcher Couleur, würde diese Forderung nicht auf seine Fahnen heften? Vor allem dann, wenn damit neue Betriebe, neue Arbeitsplätze, steigende Einkommen und dementsprechende Wertschöpfung einhergehen. weiterlesen

Wenn es darum geht, die Österreichische Tourismusstrategie zu überarbeiten, sollten wir uns wichtige Grundsatzfragen zur Sicherung unserer regionalen Freizeitinfrastrukturen stellen:

…welche Defizite weist die touristische Basisinfrastruktur vor allem in den peripheren Regionen auf?

…welche Maßnahmen können und müssen in den nächsten Jahren gesetzt werden, um den heute gewohnten (und von den Gästen geschätzten) Standard halten zu können?

…und vor allem: wie koordinieren wir die Bedürfnisse des österreichischen Tourismus künftig mit der überregionalen Raumplanung als strategisches Steuerungsinstrument in der Infrastrukturpolitik? weiterlesen

Die Überarbeitung der Österreichischen Tourismusstrategie ist, so der Tenor der Initiatoren, ein transparenter und offener Prozess, Anregungen von außen sind erwünscht. Vorauszuschicken ist, dass jede Initiative, die Rahmenbedingungen für die Tourismus- und Freizeitwirtschaft in Österreich zu verbessern und zu professionalisieren, zu begrüßen und zu unterstützen ist. In diesem Sinne sind dieser erste sowie die in den kommenden Wochen folgenden Offenen Briefe als kritische, aber stets konstruktiv gemeinte Beiträge zur Überarbeitung der Österreichischen Tourismusstrategie zu verstehen. weiterlesen